Бизнес коучинг.

Бизнес коучинг – это путь открытия скрытых ресурсов компании, её команды и первого лица.

.

Подходов к пониманию организационного коучинга достаточно много и в первую очередь это понимание  определяется видением и опытом работы с организациями самого коуча.
Я смотрю на организацию как на систему развивающихся и развивающих отношений. 
И главная  задача коуча – это помощь в создании   качественно новой системы внутренней и внешней коммуникаций  организации. Без чего, на мой взгляд, не возможно эффективно управлять компанией, строить сильную корпоративную культуру, создавать команду, решать разноплановые задачи, добиваться результатов, получить сегодня необходимые конкурентные преимущества.
Организационный коучинг - это в первую очередь школа межличностных отношений, основанная на ценностях самого коучинга, таких как: доверие потенциалу персонала, отсутствие жесткой иерархии с закрепленными ролями, умение делегировать, баланс личных целей и целей компании,  забота о развитии и обучении и др.
Задача организационного коучинга способствовать формированию  нового стиля и культуры управления, при котором на смену неэффективному командно-административному управлению придет более открытый, партнерский тип взаимодействий, создающий благоприятные условия для повышения эффективности компании, проведение необходимых изменений, создание сплоченной команды и повышение эффективности каждого сотрудника.
Руководители, менеджеры всех уровней должны стать коучами (тренерами) для своих сотрудников.
Такие изменения в стиле управления и взаимоотношения будут не возможны, если не будет реализованы несколько важнейших условий.
Смена вертикальной иерархии на горизонтальные партнерские отношения, где вместо приказов, давления, угроз, всевозможных манипуляций, будет поощряться открытость, поддержка, доверие самостоятельности, инициативности и ответственности сотрудников.
Мировой опыт коучинга показывает, что это наиболее эффективная модель контроля, основанная на понимания природы современного человека, где вовлеченность в процесс принятия решения, самостоятельности, напрямую связана с исполнительностью, ответственностью и лояльности компании.